Het ondernemerschap is me met de paplepel ingegoten. Opgegroeid op een boerderij met ondernemende ouders. Ze waren altijd bezig met nieuwe ontwikkelingen voor de klant.

De vrijheid en het ondernemerschap vond ik heerlijk. Toch besloot ik op mijn 19e het ouderlijk huis te verlaten om te studeren. Na mijn studie kwam ik in verschillende organisaties. Ik zag teams die keihard werkten en vanuit wantrouwen opereerden. Met resultaat minder tevreden klanten.

Het werd mijn missie om te bouwen aan vertrouwen. Dit betekende mensen en klanten centraal stellen. 

In 2009 startte ik mijn eigen bedrijf om mijn missie te realiseren. Mijn missie werd helaas mijn grootste valkuil en levensles. Ik ging steeds harder werken voor tevreden klanten en tevreden collega’s. Met als gevolg een flinke black-out.

Ik leerde dat je alleen tevreden klanten en collega’s krijgt als je gaat loslaten. En het allerbelangrijkste! Ga doen wat je energie geeft, bewaak heel streng je eigen grenzen en vertrouw op de input van de mensen om je heen.

Nu weet ik wat het belang is van de juiste kernwaarden, een goed businessplan en een goede planning. En niet alleen voor de klant, maar juist ook voor jezelf.