Selecteer een pagina
Hoe jij diepgaande gesprekken voert.

Hoe jij diepgaande gesprekken voert.

Daar stond ik dan als leidinggevende in van een groep van ongeveer 18 mensen. Iedereen was druk. Veel te druk. Dit moest anders. Ze keken allemaal naar mij. Jarenlang was ik hierin mee gegaan. Ik bleef oplossen, prioriteren en keuzes maken. Het hielp alleen allemaal...
Waarom kwetsbaarheid je zo veel kan brengen

Waarom kwetsbaarheid je zo veel kan brengen

Afgelopen week heb ik mijn eerste blog in de ‘waarom’ reeks gedeeld. Je wilt niet weten hoe spannend ik dat vond. Want stel je voor dat: “mensen het stom vinden”, “mijn collega’s me raar aankijken”, “ik geen likes krijg” etc. etc. Allemaal stomme stemmetjes die heel...