Hoe jij diepgaande gesprekken voert.

Hoe jij diepgaande gesprekken voert.

Daar stond ik dan als leidinggevende in van een groep van ongeveer 18 mensen. Iedereen was druk. Veel te druk. Dit moest anders. Ze keken allemaal naar mij. Jarenlang was ik hierin mee gegaan. Ik bleef oplossen, prioriteren en keuzes maken. Het hielp alleen allemaal...